Выбор в пользу аусорсинга
Апр 27, 2010
Выгоды от использования аутсорсинга для замены бизнес-процессов очевидны: экономия средств, получение качественного обслуживания, возможность удаленного управления деятельностью предприятия. Так почему же многие руководители не спешат передать на аутсорсинг бухгалтерию, автоматизацию, техническую поддержку локальных вычислительных сетей и баз данных?
И здесь часто мешают сложившиеся стереотипы, следуя которым предприниматели считают невозможным передать функции управления финансами и информационными потоками сторонней организации. По-прежнему считается, что работник в штате и работает лучше, и надежней информацию сохранит, и может еще какую-нибудь работу на благо родной фирмы выполнять. Но, к сожалению, эти стереотипы совершенно не имеет подтверждения в реальной жизни.
Во-первых, никогда не стоит ждать какой-то потрясающей лояльности и преданности от наемного сотрудника. Он всего лишь работает на вас за заработную плату и всегда оставляет для себя возможность сменить место работы без зазрения совести. Почитайте книги о том, как изменить свою жизнь. Их основная идея – поменяйте работу, начните работать меньше, посвятите часть жизни вместо работы себе и своей семье.
Во-вторых, в любой организации набор задач, выполняемых специалистами в разных областях, довольно-таки ограничен и однообразен. А значит, практически нет возможности повысить свой профессиональный уровень и при столкновении с новыми проблемами все равно приходится обращаться к специалистам со стороны.
В-третьих, поручить какую-либо дополнительную работу сотруднику при неполной загрузке рабочего дня – это миф. Главный бухгалтер никогда не будет отвечать на телефонные звонки или составлять договоры, специалиста по компьютерным сетям вы вряд ли уговорите настроить бухгалтерскую программу.
Так может быть пришло время отказаться от мешающих жить полноценно стереотипов и пойти по пути цивилизованного мира?