Метки: ‘аутсорсинговые компании’

Еще раз об аутсорсинге

Фев 9, 2010

«Когда основные усилия компании направлены на решение задач роста и получения прибыли от продажи собственных товаров и услуг, важно сосредоточиться на достижении ключевых целей. Аутсорсинг и аутстаффинг персонала являются одним из инструментов регулирования и оптимизации бизнес процессов»

Аутсорсинг персонала, аутстаффинг – вывод персонала за штат компании-Заказчика, как один из инструментов в управлении персоналом и оптимизации расходов, позволяющий компании решать вопросы по привлечению работников и регулировать издержки.

Основные преимущества аутсорсинга персонала, аутстаффинга:

  • Привлечение (увеличение) количества сотрудников, как на постоянной основе, так и на временные проекты (сезонные проекты).
  • Снижение нагрузки по бухгалтерскому и по кадровому администрированию персонала, как результат снижение издержек
  • Возможность сосредоточиться на ключевых направлениях деятельности.
  • Отсутствие необходимости оформления в штат сотрудников на время их испытательного срока, что позволяет оценить потенциал сотрудника без принятия на себя обязательств
    1. Минимизация юридических рисков. (Уменьшение риска забастовок, разборок с трудовой инспекцией).

Специалисты аутсорсинговой компании Leader Team, согласно требованиям и пожеланиям, помогут подобрать наиболее оптимальные (индивидуальные) схемы работы с персоналом для каждого Клиента.

Особая, качественная работа с персоналом, включающая обучение, развитие профессиональных навыков, координацию и контроль сотрудников на всех этапах проекта, обеспечивает высокие показатели как по набору (любого персонала), так и “удержанию” (постоянных сотрудников) и повышает ответственность работников за результаты своего труда.

Метки: , ,

Аутсорсинг персонала

Фев 9, 2010

Каждому предприятию, независимо от этапа своего развития необходимо постоянно анализировать функции, выполняемые персоналом, с целью рассмотрения возможности передачи их другому исполнителю – целиком и частично, на продолжительный срок и на короткий период времени. Аутсорсинг персонала – универсальный и гибкий инструмент. Для многих компаний это способ выживания, сокращение затрат и снижение себестоимости продукции.

Кадровый аутсорсинг – это предоставление персонала нашей компании в аренду с возможностью последующего перехода на постоянную работу в штат Вашей компании.

При аутсорсинге персонала ощутимо улучшается качество выполнения работ, отпадает необходимость держать нерадивых работников, значительно повышается управляемость персоналом, снижается риск некорректного его поведения, поскольку контроль осуществляется как непосредственно нами, так и представителями Вашей компании.

Причины использования кадрового аутсорсинга:

  • Формальные ограничения по найму постоянного персонала (лимит штатного расписания);
  • Отпуска и болезни сотрудников;
  • Оптимизация административной нагрузки;
  • Продление испытательного срока;
  • Сезонность производственных процессов.

Преимущества кадрового аутсорсинга:

Административные преимущества:

  • Оперативное изменение фактического количества работающих сотрудников;
  • Отсутствие кадрового делопроизводства и бумажной работы;
  • Испытание новых сотрудников без оформления трудовых отношений с ними;
  • Возможность оперативного выхода на региональные рынки;
  • При наличии в данном секторе бизнеса профсоюзов или иных формальных и неформальных объединений – отсутствие проблем с ними;
  • Оперативное регулирование численности персонала на отдельных проектах;
  • Отсутствие вынужденных простоев в работе.

Экономические выгоды:

  • Сохранение или получение статуса малого предприятия;
  • Ведение упрощенной системы налогообложения, использование налоговых льгот;
  • Перераспределение статей бюджета (зарплата – услуги);
  • Уменьшение затрат на компенсационный пакет;
  • Повышение инвестиционной привлекательности предприятия в виде улучшения показателя выработки в расчете на одного сотрудника;восстановление данных

  • Снижение административных расходов, связанных с персоналом.

Правовые преимущества:

  • Снятие большей части юридической ответственности за персонал;
  • Отсутствие формальных обязательств по трудовым отношениям с сотрудниками;
  • Отсутствие решения трудовых споров в суде;
  • Отсутствие социального блока обязательств работодателя;
  • Вы приобретаете квалифицированного посредника – консультанта в отношениях с трудовой и налоговой инспекциями;
  • Возможность обойти списочные ограничения штатного расписания.

Правовые преимущества аутсорсинга персонала:

  • Осуществить поиск и отбор кандидатов на оговоренные вакантные позиции;
  • Принять одобренных полномочными представителями Заказчика кандидатов в штат нашей компании на условиях, согласованных с Заказчиком;
  • Выполнить все необходимые для этого процедуры в соответствии с трудовым законодательством;
  • Начислять и выплачивать сотрудникам заработную плату, а также производить все необходимые налоговые отчисления;
  • Обеспечивать сотрудников дополнительными льготами и премиями по желанию Заказчика;
  • Обеспечивать сотрудников командировочными выплатами;
  • Предоставлять своевременную замену заболевшим или ушедшим в отпуск сотрудникам;
  • Составлять личные дела на новых сотрудников (включая необходимые проверки проживания, паспортных данных, рекомендаций и т.д.);
  • Выполнять все необходимые процедуры, связанные с аутсорсингом персонала, в удобной для Заказчика форме;
  • Следить за всеми изменениями законодательства, относящимися к данным услугам, и незамедлительно информировать Заказчика о таких изменениях.

Метки: , ,

Аутсорсинг – средство выжить в кризис

Сен 15, 2009

Россия, как и все другие страны мира, не смогла избежать мирового кризиса финансовой системы. Очень быстро дестабилизировалась обстановка в промышленной сфере. Резко упали цены на газ и нефть, металл и металлопродукты. Начали расти расходы на электроэнергию, а фондовый рынок оказался в «красной зоне».

Читать далее »

Метки: ,

Российский банковский аутсорсинг сегодня

Сен 2, 2009

Большинство Российских и зарубежных банков, работающих на территории России, все чаще обращаются к услугам аутсорсинговых компаний с целью минимализации и упрощения собственных управленческих функций, оставляя себе лишь главное – финансовое направление.

Читать далее »

Метки: ,

Мода на аутсорсинг

Авг 27, 2009

Как это ни странно звучит, на развитие рынка удаленного администрирования – аутсорсинга, огромное влияние в последние годы оказывает мода. Постоянные упоминания, чаще всего хвалебные, в прессе, на телевидении, в интернете, сделали аутсорсинг в глазах многих менеджеров некоей панацеей ото всех бед, возложив на него слишком много надежд. Но при этом, забывая о том, что не все задачи можно поручать удаленным администраторам и не все задачи они могут выполнить в принципе.

Нельзя пользоваться услугами аутсорсера, если бизнес-процесс жесткими рамками ограничивается принятием решений заказчиком. Как пример может служить привлечение юриста, который дает рекомендации по конкретному вопросу, но его усилия пропадут даром, как и вложенные в эту работу средства,  если конечная резолюция заказчика окажется отрицательной. Еще одно сложно выполнимое для удаленного управления направление – это работа, требующая оперативности. Например, обслуживание компьютерной техники, которое сегодня очень часто отдается на аутсорсинг.

В случае внезапной поломки, требующей оперативного вмешательства специалиста, во избежание убытков,  штатный специалист, находящийся в офисе, окажется более востребованным, нежели удаленный. Переход на аутсорсинг требует тщательного анализа его возможностей в каждом конкретном бизнес-процессе. Особенно если от него зависит ключевая задача организации.

Метки: , , ,