Аутсорсинговые фирмы иногда обнаруживают, что их клиенты слишком много тратят на поддержание оборудования в рабочем состоянии
Сен 28, 2009
Аутсорсинговые фирмы иногда обнаруживают, что их клиенты слишком много тратят на поддержание оборудования в рабочем состоянии. «Часто это просто причуды инженеров», — саркастически замечает Эндрю Джардин, директор Центра оптимизации обслуживания и обеспечения надежности при Университете Торонто. Иногда, говорит Билл Василевский из Fluor, еще одной американской фирмы по обслуживанию активов, приходится убеждать клиентов в том, что случайные поломки оборудования вполне допустимы, так как издержки на профилактическое обслуживание зачастую намного превосходят убытки от простоя производства, вызванного временным выходом оборудования из строя.
Спад означает, что многие предприятия простаивают. У некоторых руководителей может появиться соблазн сократить объем технического обслуживания оборудования (и соответствующих рабочих), поскольку у них освободилось много производственных мощностей. Но это опасно. Во-первых, в случае возрождения спроса может возникнуть необходимость срочно запустить законсервированные предприятия. Сделать это будет намного труднее, если оборудование не будет поддерживаться в работоспособном состоянии. Во-вторых, фирмы могут очень легко потерять те жизненно важные знания, которыми владеют уволенные ими ремонтники. А это действительно затруднит работу.