Аутсорсинг – скрытая угроза?
Фев 14, 2010
Если спросить у руководителей предприятий почему они отдали те или иные функции аутсорсинговым компаниям, то ответ будет приблизительно следующим: для ускорения и усовершенствования бизнес процессов и снижение связанных с ними издержек. На самом деле, это всегда или почти всегда правильно. Но, у этого всего есть и обратная сторона. Если некоторые функции будет выполнять сторонняя организация, то куда денутся те, кто занимался этим ранее? Как правило, без работы люди не остаются. Их потенциал направляется в другое русло. Этими кадрами укрепляют слабые позиции в корневых бизнес проектах. HR менеджеры занимаются глобальными вопросами. Оставшись без рутины, в которой они были всё своё рабочее время, они могут посвящать разработке глобальных стратегий предприятия. Теперь они не подбирают кадры, а формируют команду, с учётом направления движения компании. Некоторые специалисты, вырвавшись из плена никогда не прекращающейся работы, находят себя в других направлениях. Задача руководителя предприятия дать возможность HR специалистам проявить себя. Как правило, результаты не заставляют себя долго ждать. Ведь люди, считают, что могут потерять работу, а это самый лучший стимул для активации скрытых резервов разума.
Сильно, что тут скажешь!! Я бы подискутировал на эту тему… Велком… В контакте мыло)