Аутсорсинг или уход от налога
Ноя 30, 2009
Нередко переход на аутсорсинг кадровых ресурсов вызван желанием руководителей избежать дополнительных расходов на налоги, при которых выстраивается следующая схема. Создается организация, применяющая упрощенную систему налогообложения, которая не попадает под действие закона об уплате ЕСН. Сотрудники компании переводятся во вновь созданную структуру, и с ней заключается договор на аутсорсинговое обслуживание. То есть фактически сотрудники компании, оставаясь на своих местах и продолжая выполнять свои функции, меняют лишь запись в трудовой книжке, становясь штатными сотрудниками другой компании. В этом случае, если суд сочтет неубедительными доказательства того, что уменьшение налоговой ставки явилось всего лишь следствием перевода управления кадрами в аутсорсинг, а не являлось его целью, может быть вынесено решение не в пользу руководства компании. Для того, чтобы избежать этого, необходимо внимательно составить условия договора, указав в нем что этот переход вызван избавлением от непрофильной структуры и для оптимизации работы предприятия, а так же для изменение меры ответственности за порученное задание, поскольку юридическое лицо несет ответственность на правовом уровне несоизмеримо большую, нежели находящиеся в штате компании физические лица. Только в этом случае можно избежать обвинения в получении необоснованной налоговой выгоды.
Системный администратор в штате или абонентское обслуживание
Ноя 27, 2009
ИТ-аутсорсинг развивается сегодня быстрыми темпами, поскольку все чаще администрирование локальной сети компании или предприятия предполагает широкое знание рынка, умения программирования и системной интеграции, умениевнедрять в схему новых ИТ-решений. Для того, чтобы держать штатного системного администратора сегодня, нужно не только оплачивать его рабочее время, но и постоянно следить за повышением его квалификации и самостоятельно заниматься приобретением необходимого нового оборудования и так далее. А в случае болезни или отпуска, искать замену. В том время как со всеми необходимыми для успешной работы компании проблемами аутсорсеры, имеющие не только профессиональный уровень подготовки, но и работающие в команде, не только быстро создадут или обновят систему, настроят под каждую задачу сервер с различными правами доступа, но и обеспечат функционирование системы, ее обслуживание и профилактику. И именно ИТ-аутсорсинговая компания, работающая во всех направлениях и предоставляющая весь комплекс услуг, даст возможность руководителю контролировать весь процесс и быстро и эффективно его реализовывать.
ИТ-аутсорсинг: основные правила
Ноя 26, 2009
Современный офис редко обходится без локальных компьютерных сетей. Особенно в организациях, которым необходимо иметь оперативный и централизованный доступ к информационным массивам для регулирования основных процессов. Но все компьютерные сети представляют собой достаточно сложную кабельную систему, к которой нужен профессиональный подход. Множество компаний сегодня предлагают такого рода услуги, поскольку развитие среднего и малого бизнеса в стране постоянно растет, соответственно и растет спрос на монтаж локальных сетей. А чтобы оптимизировать расходы, получив быстро все необходимое для работы, в том числе и обслуживание, большинство предпочитает использовать аутсросеров, н5ежели принимать в штат системного администратора, который обойдется значительно дороже. ИТ-аутсорсинг в большинстве случаев включает в себя проектирование, монтаж локальной сети, настройку оборудования и контроль над ним, при этом давая полную гарантию на все виды работ согласно договору. При этом экономятся средства, время и появляется возможность упорядочить делопроизводство, получить защиту информации внутри системы и установить контроль над доступом к ней.
Юридический аутсорсинг
Ноя 25, 2009
Юридический аутсорсинг, давший развитие рынку аутсорсинга на западе в конце 19 века, стал одним из первых направлений удаленного администрирования и в России. И это вполне понятно, поскольку несовершенство российского законодательства, несогласованность многих правовых норм, заставляют углубленно заниматься изучением всех тонкостей, а это требует серьезного подхода. Выгода для руководителей, передавших в удаленное обслуживание юридические аспекты деятельности своей компании очевидна: юридическая компания работает постоянно, без отпуска или больничного листа, не уходит работать к конкурентам, храня полнейшую конфиденциальность полученной в процессе работы информации, следят за всеми изменениями в законодательной и судебной практике. Особо это касается небольших компаний, которым не требуется постоянное юридическое сопровождение, а абонентское обслуживание у аутсорсеров позволяет избежать проблем с законом и получить квалифицированную консультацию по любому вопросу. Естественно, это же касается и полного юридического сопровождения профильных сделок, где требуется участие специализирующихся именно в данной области права юристов, а содержание в штате такого сотрудника обойдется значительно дороже, тем более, что сделки такого характера проводятся, как правило, нерегулярно. И в данном случае без аутсорсера обойтись будет проблематично.
Доверие – как основа аутсорсинга
Ноя 24, 2009
Сегодня, переходя на удаленное администрирование неключевыми процессами, современные руководители не только рассчитывают перестроить определенные процессы управления и избавиться от забот о вспомогательных службах и подразделениях, обслуживающих основной бизнес-процесс, но и улучшить его качество. Для этого применяются разного рода партнерские механизмы, в том числе и создание совместных предприятий на базе своего основного предприятия, с полной передачей управленческих функций аутсорсерам. Это стало возможным благодаря тому, что современный руководитель определил для себя, что главным критерием эффективности такого рода схем управления зависит от доверия. Доверяя управление аутсорсинговой компании, руководитель, тем не менее, остается главным участником процесса, имеющим право вмешаться в процесс в любой момент, держа контроль над выполнением всех задач в своих руках. Однако при этом, когда налаженный процесс идет согласно основному бизнес-плану и не нуждается в дополнительном управлении, руководитель освобождается от множества административных задач, занимаясь непосредственно организацией ключевого процесса.